一、创新是陆特领航者愿景源源不竭的动力

    当今世界，企业之间的竞争越来越体现在经济和科技实力的竞争上，而技术创新则日益成为促进经济增长和增强科技竞争力的关键。世界著名咨询公司普华永道对7个国家399家企业的一项财务指标的分析发现，业绩高增长的企业往往具有较强的创新性，而低增长的企业则相反。创新正日益成为企业生存与发展的不竭源泉和动力。

    作为建筑节能两大途径之一的技术节能，需要的是建筑节能技术的创新与整合，然而国内从事建筑节能产业的企业创新水平普遍不高，是制约产业发展的一大瓶颈。

    陆特的愿景是成为低碳节能领域永远的领航者，就需要打造自己的核心竞争力，成为在建筑节能产业大潮中航行的动力，创新是必然的选择，也将是陆特生存与发展的不竭源泉和动力。

    20世纪前半期，一项技术从发明到商业化成功往往需要几十年的时间。然而，20世纪后半期，技术创新的周期越来越短，如表1-1所示。例如，电话走进美国家庭用了长达60年的时间，而互连网进入美国家庭只用了5年。著名的摩尔定理和吉尔德定理也验证了技术创新周期缩短的趋势，即“ 单位面积芯片的存储量每18个月增加一倍”、“主干网的宽带每6个月增加一倍”。

    如今，企业生活在快速变化的环境中，面临越来越高的不确定性，企业的生命周期在进一步缩短。10年前的《财富》500 强企业中，将近40%的企业已经销声匿迹；而30年前的《财富》500强企业中，60%的企业已被收购或破产。1900年入围道琼斯指数的12家企业，只有通用电气一家笑到现在。不过，仔细解读常青树型企业的长寿经，不难发现，百年企业的价值观和企业精神的核心只有两个字———创新。因为只有创新，才能使企业拥有生生不息的生命活力，不断地适应或者影响周围的环境，永葆企业青春。

二、创新是陆特追求卓越的价值体现

    美国在1870—1913年花了43年时间成功的追上英国，成为目前世界的技术领先者，日本在二战后用40年的时间追上美国，他们在自主创新方面有很多成功的经验值得我们陆特追求卓越的榜样。

    美国走的是技术领先者的发展模式，即依靠自己在基础研究中的优势，沿着“研究+开发+工程管理”的轨迹前进，不断发明创造出新的产品和工艺方法，从而占据技术发展的制高点。日本采用的是技术跨越者模式，主要通过知识的传播、设备的进口、接受直接投资和技术贸易等方式来获取技术领先者的先进知识，他们是沿着 “工程管理开发+研究” 的轨迹前进。

三、专业创新需要陆特拥有自主知识产权

    陆特必须深刻地认识到，没有自主知识产权的技术基础，就不可能具有真正意义上的持久竞争力。创新是增长和获利的关键驱动力，自主创新是企业发展的灵魂，没有了灵魂，企业就难以生存。

    从波士顿咨询公司发布的《创新》报告中发现，对全球企业而言，创新仍然是企业最重要的战略重点之一。正如IBM首席执行官彭明盛所言，“ 如果你想在这个环境中兴旺发达，就必须在技术、战略以及商业模式上不断创新”。如果没有自主创新的核心技术和知识产权，陆特的发展将难以突破竞争对手的技术垄断，难以获得有利的营销竞争力。

  2012陆特能源将通过“创新谋发展，技术赢市场”的思想，在自主知识产权上不断加大力度，成为建筑节能行业真正的“领航者”。